受注から納入まで、丸ごとお任せください。

専任の生産管理担当者が納期進捗・顧客別納入指示・一貫管理システムで「納期の安心」をお届けします

「納期が守られるか心配」「納入指示が細かくて対応できるか不安」——量産取引を始める際によくいただく声です。五輪パッキングでは、こうした不安を解消するための体制を専任の生産管理担当者が担っています。

受注・手配・生産・出荷・納入のすべての工程を一元管理するシステムを運用し、工程ごとの進捗をリアルタイムで把握。遅延リスクを早期に検知して先手を打った調整を行うとともに、顧客ごとに異なる細かな納入指示にも標準化されたルールで漏れなく対応しています。

「五輪パッキングに任せれば、納期と品質は確実についてくる」——そう感じていただけるよう、生産管理の仕組みを整えてきました。

五輪パッキングの生産管理体制——3つの強み

• 専任担当者による納期進捗管理と先手の調整

  生産管理を専任で担当するスタッフが、受注から納入まで全工程の進捗を一貫して管理します。「いつ材料が届くか」「どの工程でどれだけ時間がかかるか」を常に把握しているため、遅延リスクが発生しそうな段階で即座に手を打てます。問題が顕在化してから動くのではなく、先手を打った対応でお客様への報告・調整も迅速に行います。

• 顧客ごとの細かな納入指示に確実対応

  お客様によって納入ルールはさまざまです。出荷前に送り状を連絡する、専用の納品伝票を所定の位置に貼付する、梱包単位や梱包方法を指定する、納入先の倉庫や工場ラインを指定する——こうした細かな指示をすべて顧客別にマニュアル化・標準化しています。担当者が変わっても品質が変わらない仕組みを整えており、「いつも確実に対応してもらえる」という信頼をいただいています。

• 受注〜納入を一元管理するシステム運用

  受注情報・手配状況・生産進捗・出荷実績・納入確認を一つのシステムで一元管理しています。情報が担当者の頭の中やメモに分散することなく、どの工程でもトレースできる環境を整備。急な仕様変更・数量変更・納期変更にも、システム上で即時情報を更新し、関連部門に確実に共有できます。

一般的な対応との比較

比較項目	一般的な対応	五輪パッキングの対応
納期管理	担当者が兼務で対応。進捗把握が後手になりやすい	専任生産管理担当者がリアルタイムで工程進捗を管理
遅延対応	遅延発覚後の連絡・調整が後追いになりがち	リスクを早期検知し、先手を打った調整と顧客連絡を実施
納入指示への対応	担当者によって対応品質にばらつきが出る	顧客別ルールをマニュアル化・標準化し漏れなく実施
送り状・伝票	都度確認が必要で、添付忘れ・誤貼付のリスクあり	専用伝票の貼付・送り状連絡を確実に実施。ミスを排除
情報の一元管理	受注〜納入の情報がシステム・担当者に分散しやすい	一貫管理システムで受注〜納入まで全情報をトレース
急な変更への対応	兼務担当者では即応が難しく、顧客対応に時間がかかる	専任担当者が窓口となり、迅速かつ正確に対応

こんなときにご相談ください

• 納期管理の担当者が兼務で、遅延発覚が後手になりがちな状況を改善したい
• 取引先ごとの納入ルールが複雑で、対応ミスや抜け漏れが発生している
• 送り状連絡・専用伝票の貼付など細かな指示に確実に対応してくれる会社を探している
• 受注〜納入の情報が分散しており、トレーサビリティの確保が難しい
• 量産移行後の安定供給・納期遵守に不安があり、信頼できるパートナーを探している
• 急な仕様変更・数量変更にも柔軟に対応できる生産管理体制を求めている